CHIẾC RÌU

“Có một chàng trai khoẻ mạnh được nhận vào làm việc tại một cơ sở khai thác gỗ. Ông chủ đưa cho anh một chiếc rìu và yêu cầu đi chặt cây.

Phấn khích vì công việc mới, trong tuần đầu tiên, anh chặt được 100 cây. Ông chủ hết lời khen ngợi.

Được cổ vũ bởi lời khen của ông chủ, tuần thứ hai, anh cố gắng hơn nữa. Nhưng kết quả chỉ chặt được 90 cây.

Tuần thứ ba, anh quyết tâm lấy lại phong độ, nhưng số gỗ chặt được cũng chỉ là 80 cây…

Rồi tuần thứ tư, dù đã cố gắng đến kiệt sức, anh cũng chỉ chặt được 70 cây…

Anh rất buồn và nói với ông chủ:

  • Tôi đã rất cố gắng, nhưng kết quả ngày càng tệ đi. Có lẽ, sức khoẻ của tôi không thích hợp với công việc này.
  • Đã bao lâu rồi, anh chưa mài chiếc rìu của mình? – Ông chủ hỏi anh.
  • Tôi bận suốt ngày chặt cây, nên không có thời gian để mài rìu”.

—————

Trong cuộc sống, đôi khi chúng ta chỉ biết cắm đầu vào công việc mà quên, phải thường xuyên mài sắc chiếc rìu của mình. Một số bạn trẻ sau khi ra trường, dù rất cố gắng nhưng thành tích sau nhiều năm vẫn dẫm chân tại chỗ. Thường, họ chỉ biết phàn nàn cấp trên không quan tâm giúp họ thăng tiến, mà không để ý rằng chiếc rìu kiến thức của mình đang bị cùn đi.

Trước đây tôi không hiểu vì sao, so với phương Tây, nói chung người Việt chúng ta lúc đi học thì khá giỏi, khi ra làm việc thì rất kém.

Nghe có vẻ vô lý, nhưng đó là một thực tế. Chỉ sau này tôi mới biết nguyên nhân: đối với hầu hết người VN, sự học hành đã dừng lại sau khi ra trường.

Sai lầm của chúng ta chính ở quan niệm “ra trường tức là đã học xong”, mà không ý thức được cái sự học chẳng bao giờ kết thúc và đó phải là công việc của cả đời.

Không có chiếc rìu nào, chỉ mài một lần, mà sắc mãi mãi.

(Bài viết của anh Hoàng Minh Châu – Phó TGD FPT)

Advertisements

Cách vào WordPress khi bị chặn tháng 6/2012

Thực ra tin này cũng xôn xao mấy ngày rồi, về việc VNPT tiến hành chặn *.wordpress.com và *.blogspot.com giống như đang làm với facebook.
Hiện tại có khá nhiều cách để vào wordpress khi bị chặn (hầu như các cách áp dụng cho facebook đều dùng được hết). Khu vực của mình bị VNPT chặn từ trước rồi, mấy ngày nay mình cũng mày mò thử một số cách, xin tổng kết vài cách đơn giản để vào wp như sau

1. Đổi http:// thành https://. Ví dụ bình thường bạn gõ linkleads.wordpress.com thì giờ bạn đổi lại thành https://linkleads.wordpress.com.

Ngoài ra, với những bạn lười thêm https:// mỗi khi gõ thì có thể dùng Addon Force TLS của Firefox. Down tại đây: https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/force-tls/. Sau khi down về vào Tools > Page Info > Permissions > Dòng Secure Connection đánh dấu cả 2 lựa chọn. Xong vào Tools > ForceTLS Configuration > Thêm tên những trang bạn thường vào, chọn Force Subdomains Too là xong.

2. Hotspot Shield: Vào trang http://hotspotshield.com/ tải phần mềm này về và cài đặt. Rất nhẹ, gọn và dễ sử dụng.

3. Ultra Surf: Vào trang http://ultrasurf.us/download_en.htm để down về cài. Phần mềm này cũng rất nhẹ và dễ sử dụng.

4. Stealthy: Nếu bạn dùng trình duyệt Google Chrome thì vào đây để down: https://chrome.google.com/webstore/detail/ieaebnkibonmpbhdaanjkmedikadnoje, nếu dùng Fire Fox thì vào đây: https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/stealthy/

Mẹo nhỏ: Trong Stealthy Option, phần Custom, bạn chọn các nước như Thái Lan, Singapore, Malaysia… có thể cải thiện tốc độ của nó và vào các trang khác thoải mái. Đừng chọn Normal hay USA.

5. Turbo của Opera: Bạn nào dùng Opera 10 thì có thể bật tính năng Turbo của nó lên bằng cách: Chạy Opera nhấn Ctrl+F12 => Thẻ Web pages => mục Opera Turbo chọn On => Ok

Mình không đề cập tới cách đổi DNS hay fake IP bằng tay vì phiền phức và không phải mạng nào cũng dùng được. Những phần mềm trên mình đều đã thử và vào rất ổn với cả facebook, wordpress và blogspot. Khi cần thì bật lên chạy, không cần nữa thì tắt đi chỉ với một cái nhấp chuột. Hy vọng giúp được cho những bạn nào đang trong giai đoạn “khó khăn” vì bị VNPT “cấm cửa” :”>

Bổ sung: cập nhật cách đổi DNS:

– Vào Start menu, chọn Control Panel.

– Nhấp đúp vào Network Connections.

– Nhấp chuột phải vào kiểu kết nối của bạn trong Network Connections, chọn Properties.

– Chọn Internet Protocol (TCP/IP) và click vào Properties.

– Trong cửa sổ hiện ra, bạn chọn mục “Use the following DNS server addresses” và gõ vào 2 khung “Preferred DNS server” và “Alternate DNS server” các địa chỉ sau:

4.2.2.3

4.2.2.4

– Nhấn OK để lưu cấu hình lại.

Trước đây nhiều người dùng DNS của Google là 8.8.8.8 và 8.8.4.4, tuy nhiên nghe nói DNS này đã bị chặn.

Hình tham khảo:

Cách vào wordpress bị chặn bằng DNS 2012

Cách vào wordpress bị chặn bằng DNS 2012

Update 20/6/2012: Theo đánh giá cá nhân của mình thì Stealthy nhanh hơn Hotspot Shield và Ultra Surf. Mình có thể vào được nhiều trang khác nhau như facebook, wordpress, blogspot, baidu… cùng lúc dễ dàng với tốc độ bình thường, không bị trục trặc gì cả. Mình up hình lên cho dễ hiểu, trong hình mình chọn proxy của Thái Lan:

Dùng stealthy để vào WordPress và Facebook 2012

Dùng stealthy để vào WordPress và Facebook 2012

Save lại là ok.

Tham khảo LinkLeads – Email Markerting

Viết CV trong 1 giờ

Nhiều người thường sử dụng quá nhiều thời gian để cố gắng làm cho CV của mình được hoàn hảo, nhưng họ lại quên mất mục đích thực của nó. Thực ra tạo một CV ấn tượng không phải là quá khó, chúng không mất quá nhiều thời gian và không đáng sợ như nhiều người vẫn nghĩ.

Rõ ràng và đơn giản: CV là một bản tóm tắt từ một đến hai trang về cuộc sống và công việc trước đây của bạn. Theo Michael Farr tác giả cuốn “Same-Day Résumé” thì trước khi bắt đầu viết CV, bạn nên biết được đâu là mong muốn của mình. “Bước đầu tiên khi viết CV là phải nghiên cứu xem CV là cái gì và chức năng của nó ra sao”, Farr nói.

Tiếp tục đọc

Hạ nhiệt giá USD

…Muốn doanh nghiệp và người dân bán ra đô la (chỉ cần một phần trong số khoảng 13,5 tỷ US$ họ găm giữ trong năm 2010 thí đã là quá tốt, thừa sức để ổn định tỷ giá) thì họ phải có lòng tin vào VND.

Muốn tạo lòng tin thì không có cách nào khác là phải làm cho VND trở thành “của quý hiếm”, tức là hạn chế cung tiền (giảm 120 000 tỷ VND M2 như Thống đốc thông báo là rất tốt) hoặc phải để VND “có giá” tức là được trả lãi xuất cao (lãi xuất thực dương phải trên 2% theo như công thức vàng của các NHTƯ).

Các doanh nghiệp muốn có “của quý hiếm” để kinh doanh và trả lương thì phải nhả Đô la ra. Doanh ngiệp nhả đô sẽ tạo ra kỳ vọng tăng giá VND thì dân sẽ chạy theo để đổi đô ra VND gửi tiết kiệm VND ăn lãi xuất cao.

Bên cạnh đó Chính phủ phải giảm Tổng cầu các cấu phần lãng phi như đầu tư công (các đại biểu quốc hội nói lãng phí – và tham nhũng – tới 30%), giảm chi tiêu dùng và nhập khẩu hàng xa sỉ, giảm tín dụng cho các lỗ đen của các doanh nghiệp và tập đoàn nhà nước không hiệu quả như Vinashin.

Chỉ cần như vậy là đủ để giảm nhập khẩu và nhập siêu 3 – 4 tỷ đô như tính toán của Thống đốc, sẽ hỗ trợ rất mạnh cho tỷ giá và cũng chính là tạo lòng tin vào VND.

Có ai đó lo sợ sẽ giảm tăng trưởng, thì xin nói rằng, có đồng tiền ổn định, có kinh tế vĩ mô ổn định thì lạm phát thấp sẽ là cơ sở quan trọng nhất để giảm lãi xuất và mới có tăng trưởng bền vững. Đây mới là kế sách bền lâu phát triển kinh tế cho đất nước ta….

Nthai (theo comment trong bài viết trên báo Vneconomy.vn 23/02/2011)

Dấu hiệu nàng không bao giờ ‘đổ’

(Zing) – Không phải lúc nào chiêu “mưa dầm thấm lâu” cũng hiệu quả khi tán gái. Nếu gặp đúng “tảng đá” thì đừng cố “húc đầu”, điều đó chỉ khiến bạn vừa mất thời gian vừa tự làm mình tổn thương.

Một số dấu hiệu sau là lời nhắc nhở bạn rằng, nàng sẽ chẳng bao giờ bị bạn chinh phục:

1. Không trả lời điện thoại, tin nhắn

Nhắn tin thì không reply, gọi điện thì không nghe máy, dường như mỗi lần liên lạc với nàng đều thật khó khăn. Vài ngày sau, gặp được cô ấy bạn cũng chỉ nhận được một lời giải thích đơn giản như: “Em bận nên không để ý”, “Em để quên máy ở nhà”…
Nhưng chỉ có kẻ ngốc mới tin những điều đó. Bỏ ra 1-2 phút trong ngày để trả lời tin nhắn sẽ chẳng quá mất thời gian. Thực tế là nàng không hề muốn tiếp chuyện bạn nên mới giả vờ vô tâm như vậy.

2. Nói không với cuộc hẹn “hai người”

Tuyệt nhiên cô ấy chỉ đồng ý đi chơi với bạn khi có cả “bầu đoàn thê tử” tháp tùng. Điều đó làm bạn chẳng hề có cơ hội để tiếp cận nàng riêng tư.
Đây có thể nói là một trở ngại vô cùng lớn. Nhưng quan trọng nhất, bạn cần nhận ra chính nàng đã không cho bạn cơ hội chứ không phải do điều kiện khách quan. Đồng ý rằng lúc mới quen, con gái thường e ngại trước các cuộc hẹn riêng, song nếu muốn tiến xa hơn với bạn thì dù là gái nhà lành nàng cũng chỉ “e ngại” đến lần thứ ba là quá đủ.

3. Không thèm nghe điều bạn nói

Ngay cả khi mời được nàng đi chơi thì chớ có mừng vội. Hãy để ý tới biểu hiện của cô ấy. Nếu rất nhiều lần rồi, “chém gió” suốt buổi mà bạn vẫn chỉ khiến nàng ngáp vặt và liên tục nhìn đồng hồ thì đó là một dấu hiệu không may, nó chứng tỏ rằng, bạn mãi mãi nhàm chán trong mắt cô ấy, và những buổi hẹn hò này chỉ là việc “bất đắc dĩ”.

4. Không tâm sự, chia sẻ hay gợi chuyện

Nhu cầu tâm sự của phụ nữ rất cao. Họ thích được chia sẻ, được “buôn dưa lê” mọi việc trong cuộc sống với những người mình yêu mến. Trái lại, cô ấy chỉ trả lời những gì bạn hỏi, cô ấy cũng chẳng bao giờ gợi chuyện hay giãi bày với bạn bất cứ điều gì dù đã quen nhau khá lâu thì chứng tỏ bạn không nằm trong danh sách người nàng để mắt. Việc tấn công một cô gái không muốn mở lòng ra với bạn chẳng khác nào “nhiệm vụ bất khả thi”.

5. Coi bạn như “bù nhìn” và “chủ chi”

Đã bao giờ bạn đi ăn tối hay uống cà phê trong tình trạng ngồi im như thóc giống cả tiếng đồng hồ chỉ để chứng kiến nàng chuyện trò, tán gẫu với người khác? Thậm chí cô ấy còn chẳng buồn liếc mắt sang xem bạn buồn chán như thế nào. Có lẽ vai trò của bạn chỉ có tác dụng khi gã bồi bàn đưa tờ hóa đơn thanh toán.
Lời khuyên cho bạn là hãy chấm dứt ngay quan hệ với một cô gái thiếu lịch sự như thế. Hành động đó chứng tỏ cô nàng không hề tôn trọng và chỉ có ý lợi dụng bạn mà thôi.

6. Theo đuổi quá lâu

Có những chàng trai cứ cố gắng theo đuổi một hình bóng hết năm này sang năm khác mà không thu được kết quả gì. Như vậy chẳng khác nào kẻ si tình mù quáng.
Thực tế, chỉ cần 3 tháng là quá đủ để biết rõ tình ý của một cô gái. Với từng ấy thời gian, dù nàng chưa hẳn “đổ gục” thì ít nhất bạn cũng phải nhận ra một số tín hiệu “đèn xanh”. Trái lại, sau vài ba tháng, mối quan hệ của hai người vẫn chỉ dậm chân tại chỗ thì việc bạn cần làm lúc này là “bỏ của chạy lấy người”.

HOÀNG NHI

Hãy thực dụng khi yêu và cưới

Nhưng không phải là thực dụng theo cách mà bạn vẫn nghĩ, kiểu như “chàng phải là đại gia” đâu… Hãy đọc những dòng sau để biết cách chọn một người chồng.

Chàng không hề đổi thay, chỉ là một củ hành đang tự bóc vỏ

Bạn có muốn lấy phải anh chồng mê gái gú? Hay bạn thích một anh chàng sống vô trách nhiệm? Hay một anh ghen bóng ghen gió? Và có ai mong gặp một bà mẹ chồng cay nghiệt và xét nét con dâu?

Chả ai muốn cả. Nhưng tại sao câu chuyện của các cô dâu sau đám cưới thường rắc rối nhiều hơn vui vẻ? Trong các mục tâm sự trên báo chí hoặc trên mạng, được đọc về biết bao người phụ nữ cay đắng khóc thầm từng đêm trong “tổ ấm” của mình?

Nhiều bạn kinh ngạc là chồng mình sao trước, và sau khi cưới lại khác đến vậy? Trước kia anh ta dịu dàng, galant, sạch sẽ, còn sau khi cưới anh ta cục cằn, vô học, bẩn thỉu – một sự biến đổi thần kỳ chăng?

Không, cái người đàn ông cục cằn, vô học, bẩn thỉu ấy không tự nhiên sinh ra. Anh ta đã ở đó, ở trong cái lớp vỏ dịu dàng, sạch sẽ, lãng mạn ấy, chỉ có điều bạn không nhận ra thôi. Bạn chọn đúng, bạn sẽ được hàng tốt, bạn chọn sai, bạn vớ phải hàng dởm.

Nếu bạn không biết cách làm “người tiêu dùng thông thái”, thì chẳng có gì ngạc nhiên khi bạn bị ngộ độc, bị thương tích, bị ốm đau vì chính thứ hàng tự tay mình mang về.

Tiếp tục đọc

Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải

(VNHRM) – Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc phải.


Chú trọng vào yếu tố công việc hơn yếu tố con người

Trước khi trở thành nhà quản lý, ưu tiên số một của bạn là hoàn thành nhiệm vụ được giao. Những gì bạn làm hàng ngày là đầu tư thời gian, công sức để công việc được tiến hành một cách suôn sẻ. Tuy nhiên, giờ đây trên cương vị một nhà quản lý, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bạn là giúp những người khác, mà cụ thể là nhân viên của bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

Tất nhiên là giờ đây bạn vẫn có những nhiệm vụ riêng của mình. Là một nhà quản lý, bạn cũng có trách nhiệm đối với những bản báo cáo hàng tuần, lập kế hoạch cho các hoạt động của công ty. Nhưng trên hết, yếu tố để đánh giá kết quả công việc của bạn dựa trên kết quả làm việc của từng cá nhân mà bạn quản lý.

Một nhà quản lý có năng lực là người có thể giúp nhân viên của mình cảm thấy tự tin về bản thân, thậm chí có thể giúp họ làm việc tốt hơn mức họ có thể nghĩ tới. Đối với người này, bạn cần hướng dẫn cho họ những kỹ năng về chuyên môn, tổ chức, với người khác bạn lại cần giúp cho họ khám phá ra chính những sở thích và điểm mạnh của bản thân, từ đó họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả, đặc biệt trong các lĩnh vực có yêu cầu cao về tính sáng tạo.

Quản lý về mặt con người thường ở một cấp độ cao hơn, khó khăn hơn so với việc quản lý công việc, nhiệm vụ đơn thuần. Giúp nhân viên phát huy tối khả năng của mình có ý nghĩa rất lớn đối với chất lượng công việc của toàn nhóm mà bạn quản lý, đó cũng là tiêu chí để đánh giá khả năng quản lý của mỗi cá nhân.

Mất nhiều thời gian cho quá trình chuyển giao

Trên thực tế, có không ít nhà quản lý khi mới được bổ nhiệm vẫn giữ thói quen ôm đồm công việc mà đáng lẽ ra anh ta nên giao các việc đó cho nhân viên của mình để dành thời gian và sức lực giải quyết các công việc có ý nghĩa quan trọng hơn đối với công ty.

Việc chuyển lên làm ở một vị trí mới đòi hỏi bạn phải bỏ qua những công việc mà bạn đã làm ở vị trí cũ. Hãy xóa bỏ suy nghĩ bạn là người không thể thiếu được trong tập thể làm việc cũ của bạn. Bạn sẽ không thể làm tốt công việc của một nhà quản lý nếu như bạn vẫn dành thời gian làm những công việc trước đây mà bạn đã làm khi còn là một nhân viên bình thường. Đó là lý do giải thích tại sao việc ủy thác công việc cho nhân viên của mình lại cần thiết đến vậy.

Giao lại công việc cho những người cấp dưới không cần phải tốn nhiều thời gian. Bạn tìm những nhân viên phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi để họ có hứng thú với công việc. Hãy giúp họ tiếp nhận từng phần công việc cũ mà bạn đã làm, hướng dẫn họ cách làm và chỉ cho họ biết cần phải đi đâu, tới gặp ai khi có những thắc mắc cần giải đáp.

Có một số người thường không yên tâm khi bàn giao công việc cho những người cấp dưới vì họ nghĩ chỉ có bản thân họ mới là người có khả năng giải quyết tốt nhất công việc đó. Nhưng nếu như bạn không giao cho nhân viên của mình các công việc mang tính thử thách thì họ sẽ khó cơ hội để phát huy khả năng của mình và rất có thể nhân viên của bạn sẽ sớm nhàm chán với một môi trường làm việc như vậy.

Nói nhiều hơn lắng nghe

Nhiều người cho rằng Nói là gieo, Nghe là gặt, vì thế khi mới được bổ nhiệm vào vị trí mới, nhiều nhà quản lý thường nóng lòng thể hiện năng lực bản thân ngay từ đầu bằng việc cố gắng đưa ra những thông điệp của mình, thậm chí vào những thời điểm không thích hợp.

Hãy để mọi người biết rằng bạn không có mọi câu trả lời và bạn luôn đón chào tất cả các ý kiến, đề xuất. Hành động này sẽ bộc lộ sự tin tưởng lẫn nhau trong tập thể và xây dựng một nền tảng vững chắc cho văn hóa làm việc cởi mở, trao đổi, chia xẻ lẫn nhau. Chính những người đồng nghiệp hay thậm chí những nhân viên cấp dưới luôn có một lượng thông tin không giới hạn để chia sẻ, và bạn phải học cách tiếp thu nó thông qua việc lắng nghe. Một khi đã nắm rõ cách thức liên kết các quan điểm cá nhân khác nhau, bạn sẽ khám phá ra vô vàn công thức hữu ích để gặt hái thành công.

Chính sự lắng nghe tốt sẽ thể hiện sự quan tâm của bạn tới mọi người và giúp họ cảm thấy thoải mái và có hứng thú hơn trong công việc khi họ thấy rằng họ đang làm việc với người cấp trên biết lắng nghe các suy nghĩ, quan điểm của mình.

Và trên tất cả bạn cũng cần nhớ rằng: Thành công của một người lãnh đạo được đo bằng thành công của những người mà anh ta lãnh đạo.

Theo http://www.vnhrm.com – Biên dịch và tổng hợp từ nguồn Penelopetrunk

, ,