Cọc màn inox như ăng ten ti vi

Sau khi lau chùi và dọn đồ mệt phờ râu, nó nằm duỗi chân duỗi tay một cách khoan thai và sung sướng, ngắm cái thành quả của mình. Cái phòng ngủ nhỏ nhắn của nó vừa mới được sửa sang, ánh đèn nhè nhẹ và ấm áp tỏa ra từ đèn hắt trên trần thạch cao, từ đèn cầu cắt đáy giữa phòng, đèn downlight và cả LCD nữa. Bỗng vo ve vài con muỗi từ đâu chui ra trong tiết trời ấm áp chuẩn bị sang xuân. Lúc đó nó mới chợt giật mình, mải làm đẹp căn phòng mà quên mất không đóng đinh lấy chỗ căng dây, mắc màn.

Nhìn lại cái căn phòng đẹp đẽ mà đóng đinh vào thì không nỡ, rồi cái phòng này sẽ lại lỗ chỗ thủng vì những cái đinh. Không hy vọng gì lắm nhưng nó vẫn lên google để search “cách mắc màn đẹp”, “mắc màn”,… Cuối cùng thì ra được cái hỏi đáp không biết của e nào “Chỗ nào bán cọc mắc màn rút lên rút xuống bằng inox kiểu ăngten TV nhỉ?“

Vậy là giờ đã có cái cọc có thể rút lên rút xuống rồi nhỉ. Một việc tưởng là bé nhưng có lẽ đến 98% dân mình vẫn phải mắc màn hoặc nằm phòng máy lạnh cho khỏi muỗi

Lang thang thêm 1 lúc, thì search ra được 1 bài của bác nào đó trên báo DDDN.com về “Chuyện cái cọc màn”, post vào dưới bài viết này cho bà kon tham khảo. Đọc xong mới hiểu vì sao nước mình chắc vẫn còn nghèo lắm, và khoảng cách với những nước phát triển khác còn lâu mới được thu hẹp. Với dân mình, việc lớn không làm được, còn việc bé thì chẳng thèm làm. Haiz!!! Thôi, mai gọi cho cái bác gì ở Yên Phụ gần nhà xem cọc mắc màn thế nào rồi cập nhật tiếp cho mọi người nhé!

Chuyện cái cọc màn

Nước ta thuộc miền nhiệt đới, khí hậu ẩm thấp, sinh ra lắm muỗi. Do vậy hầu như nhà nào khi ngủ cũng phải mắc màn. Song, mỗi nhà mắc một cách, hoặc dùng cọc gỗ, hoặc đóng đinh vào tường; cách nào trông cũng luộm thuộm, nhếch nhác, làm cho phòng ngủ thiếu đi nét thẩm mỹ.

Từ thực tế đó tôi nghĩ tại sao lại không thiết kế một bộ giá treo màn gọn nhẹ bằng kim loại, có thể lắp vào tháo ra dễ dàng, làm cho căn phòng ngủ lịch sự hơn, văn minh hơn. Tôi bèn biên thư cho 2 cơ sở sản xuất hàng kim khí khá nổi tiếng, 1 ở Hà Nội, 1 ở TP HCM, vì 2 nơi này có dây chuyền thiết bị phù hợp cho việc sản xuất một mặt hàng tiêu dùng mới như vậy, mà không phải đầu tư gì nhiều. Tôi tự nguyện làm anh cố vấn thiết kế miễn phí.

Ba năm trôi qua chẳng có ai đoái hoài. Có thể người ta cho tôi là anh dở hơi, hoặc còn lo làm ăn lớn công nghiệp hoá hiện đại hoá, chứ thì giờ đâu mà lo làm cái thứ vặt vãnh đó.

Đùng một cái, cách đây 3 tháng, không biết có phải các tư tưởng lớn gặp nhau hay không, tôi ra Móng Cái thấy chợ bày bán nhan nhản bộ giá treo màn bằng inox của Trung Quốc rất đẹp. Bà con ta đi du lịch ra đó có nhiều người mua 1 – 2 bộ, mỗi bộ 200.000 đ cả màn kèm theo, đẹp như màn cưới. Sơ bộ tính, bước đầu mỗi năm Trung Quốc bán sang Việt Nam 200.000 bộ, thì họ đã thu được 40 tỷ đồng. Nếu ta tự sản xuất được, thì nhu cầu của thị trường trong nước tối thiểu khoảng 500.000 bộ bởi giá tạm tính 150.000 đ/bộ kể cả màn sẽ có tiền là 75 tỷ đồng. Doanh số ấy đối với 2 cơ sở sản xuất trên không nhỏ đâu! Các cơ sở sản xuất màn “ăn theo” bán được sản phẩm.

Một số DN của ta cứ hay nghĩ đến sản xuất những mặt hàng phức tạp, đầu tư lớn, xuất khẩu ra nước ngoài, mà ít quan tâm tới việc nghiên cứu sản xuất các mặt hàng vừa tầm với khả năng của mình, đáp ứng rộng rãi nhu cầu của người mua trong nước, hiệu quả kinh tế cao.

Đêm nằm, tay gác trán nhìn bộ giá treo màn Trung Quốc vừa mua, tôi tiếc muốn đứt ruột.

Vũ Trọng Cường
Theo DDDN

Bất động sản thủ đô Hà Nội: Cạnh tranh Đông-Tây

Sau một thời gian dài im hơi lặng tiếng, bất động sản ở khu phía Đông Hà Nội bắt đầu có sự trỗi dậy với hàng loạt các dự án lớn “bung” hàng.

Chỉ trong một ngày trung tuần tháng 12/2009, đã có 2 dự án khu đô thị lớn ở phía Đông Hà Nội được khai trương.

Trước đó một ngày, một khu đô thị lớn khác ở bờ Bắc sông Hồng cũng được thành phố phê duyệt quy hoạch.

Bên ấm, bên lạnh

Trong nhiều năm gần đây, nói tới thị trường bất động sản ở Hà Nội, người ta hình dung ngay ra khu vực phía Tây thành phố với những cái tên quen thuộc như Trung Hòa-Nhân Chính (quận Thanh Xuân), Khu đô thị mới Cầu Giấy (quận Cầu Giấy) hay Mỹ Đình (huyện Từ Liêm) hay gần đây là quận Hà Đông, các huyện Hoài Đức, Đan Phượng…

Không cách trung tâm thành phố xa hơn khu phía Tây nhưng bị chặn bởi sông Hồng, khu Đông Hà Nội vẫn bị lép vế, bị coi là chậm phát triển, trong khi khu phía Tây tiến lên như vũ bão.

Thế nhưng, những động thái gần đây cho thấy, các nhà đầu tư bắt đầu quay trở lại với miền đất bị “lãng quên” một thời này.

Sau khi các đại gia bất động sản như Tập đoàn Nam Cường, Sông Đà Thăng Long… xả “hàng” ồ ạt, giá đất ở phía Tây Hà Nội được cho là đã lên tới “đỉnh”. Cùng với việc giá bắt đầu trượt xuống nửa bên kia của con dốc, tỷ lệ giao dịch thành công cũng giảm mạnh và thị trường gần như ngưng trệ.

Đây là hệ quả tất yếu khi các nhà đầu cơ đã đạt tới mức lợi nhuận kỳ vọng. Nhiều người cũng bắt đầu nhìn ra, nguồn cung trên thị trường bất động sản khu vực phía Tây, trong 1-2 năm tới, sẽ tăng mạnh nên cung-cầu trên thị trường dần được cân bằng.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán điều chỉnh mạnh, giá vàng liên tục biến động theo xu thế đi xuống, bất động sản phía Tây sụt giá, giao dịch đình trệ… các nhà đầu tư tất yếu sẽ đổi hướng, tìm tới những “miền đất mới”. “Ứng cử viên” sáng giá cho dòng tiền đầu tư lúc này được cho là khu vực phía Đông thành phố.

Cùng với những cây cầu lớn vượt sông Hồng như Thanh Trì, Vĩnh Tuy vừa được hoàn thành, đưa vào sử dụng, hệ thống hạ tầng giao thông khu phía Đông được cải thiện rõ rệt.

Quan trọng hơn, khả năng tiếp cận khu trung tâm của miền đất nhiều năm “ngủ quên” trong tiềm thức của giới đầu tư này được rút ngắn tới mức đáng kinh ngạc, chỉ còn 20-25 phút thay vì chen chúc xếp hàng vào trung tâm qua cầu Chương Dương như trước đây.

Không phải tới lúc này, các nhà đầu tư lớn mới “đổ bộ” vào khu phía Đông. “Ngắm” kỹ quy hoạch Thủ đô, các đại gia bất động sản trong và ngoài nước như Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội, Công ty Berjaya Leisure Ltd (Malaysia)… đã “đặt chỗ” từ lâu ở những vị trí đắc địa nhất thuộc khu phía Đông thành phố.

Những cái tên như Thạch Bàn Garden City, Khu đô thị mới Việt Hưng, Đặng Xá, Sài Đồng… lâu nay đã được người ta nhắc tới như những địa chỉ hấp dẫn đầu tư.

Chớp thời cơ?

Tháng 12/2009 có thể xem là thời điểm quan trọng, đánh dấu sự trở lại của khu vực phía Đông Hà Nội với hàng loạt sự kiện lớn. Ngày 16/12, Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội công bố quy hoạch khu đô thị mới Nam Hồng (huyện Đông Anh) với diện tích lên tới 305ha.

Đây có thể sẽ là khu đô thị lớn nhất ở bờ Bắc sông Hồng trong tương lai. Chỉ sau đó 1 ngày, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Berjaya-Handico 12 đã tổ chức khai trương Khu đô thị The Pavillion-Thạch Bàn Garden City, quận Long Biên, Hà Nội.

Với tổng diện tích khoảng 32ha, khu đô thị này nằm dọc đường vành đai 3, nối với cầu Thanh Trì và khu vực phát triển mới của thành phố Hà Nội, cách khu trung tâm khoảng 8km.

Ngay sau lễ khai trương, chủ đầu tư cũng chớp thời cơ mở cửa bán khu chung cư Canal Park gồm hai tòa nhà 11 tầng và 1 tầng hầm với 148 căn hộ từ 2 đến 5 phòng ngủ với diện từ 86-227m2. Cũng trong sáng 17/12, khu nhà ở Green House nằm trong Khu đô thị Việt Hưng (Long Biên) đã được khởi công xây dựng.

Theo chủ đầu tư (Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị), dự án gồm 2 tòa nhà chung cư 17 tầng, 2 tòa 14 tầng, 2 tòa 5 tầng; biệt thự song lập, nhà liền kề, nhà biệt thự. Dự kiến, trong quý IV/2012, Green House, mảnh ghép cuối cùng của Khu đô thị mới Việt Hưng, sẽ chính thức được đưa vào sử dụng.

Không chỉ có lợi thế nhất định về giao thông, hạ tầng, các khu đô thị phía Đông Hà Nội đang hấp dẫn nhờ mặt bằng giá hợp lý song vẫn phải đảm bảo “tạo ra một không gian sống lý tưởng cho cư dân với hạ tầng kĩ thuật hoàn hảo và đầy đủ tiện nghi cho cuộc sống hiện đại”.

Ông Ken Ng, Giám đốc dự án The Pavillion-Thạch Bàn Garden City nói: “Muốn thu hút người dân tới sống ở những khu vực ngoài trung tâm thành phố, chúng tôi ý thức được phải có được những sản phẩm chất lượng với giá cả cạnh tranh…”

Cũng theo ông Ken Ng, đối tượng khách hàng mà các dự án này hướng tới là tầng lớp người Việt thu nhập trung bình và trên trung bình. Đây là tầng lớp hiện có tốc độ phát triển nhanh nhất và luôn hứng thú tìm kiếm những dự án có chất lượng.

Những nỗ lực không ngừng của chính quyền để cải thiện hạ tầng đã giúp các dự án lớn ở khu phía Đông có “tiếng tăm” trở lại.

Song, thực địa ở các khu đô thị mới này mới thấy, hạ tầng vẫn là điểm yếu cố hữu chưa dễ gì khắc phục ở khu vực khao khát phát triển này. Ai đã tới khu đô thị với Việt Hưng (Long Biên) hẳn sẽ cảm thấy rất dễ chịu, hài lòng với không gian thoáng đãng, tràn ngập màu xanh của khu này.

Thế nhưng, vừa “ló” mặt ra đường, nạn kẹt xe lập tức khiến nhiều người trở nên… cáu bẳn. Trục giao thông chính nối Việt Hưng với trung tâm thành phố, tuyến Ngô Gia Tự-Nguyễn Văn Cừ, nhiều năm qua vẫn đầy vướng mắc, triển khai với tiến độ rùa!

Tương tự, ở Thạch Bàn Garden City, dù nằm ngay chân cầu Thanh Trì, giao thông có vẻ “ổn” nhưng hệ thống hạ tầng xã hội của khu đô thị này hầu như chưa có gì.

Để ăn sáng, từ khu này, người ta sẽ phải đi tới một xóm nhỏ của phường Thạch Bàn nằm cách đó hơn 1km. Nơi này cũng mới “lên phường” được vài năm nên cả xóm chỉ có vài cửa hàng tạp hóa, duy nhất một hàng phở nhỏ, không có hàng cafe, không tiệm Internet…

Rõ ràng, chấp nhận đầu tư vào các khu đô thị này, người ta sẽ phải xem đây là các khoản đầu tư dài hạn cho tương lai chứ không thể mua-bán kiểu chụp giật, lướt “sóng” như ở khu phía Tây.

Ở đây, hấp lực của khu phía Đông đã xuất hiện, nhưng vẫn còn yếu hơn nhiều so với khu phía Tây. Cán cân của thị trường vẫn lệch hẳn về một phía.

Sự thua kém về hạ tầng và vị thế phát triển rõ ràng cần thêm rất nhiều thời gian, tiền bạc cũng như những quyết tâm của cả nhà đầu tư, doanh nghiệp và chính quyền mới có thể từ từ rút ngắn lại.

Theo Vietnamplus

CBRE dự báo thay đổi lớn trên thị trường bất động sản Hà Nội

Lĩnh vực kinh doanh khách sạn cũng sẽ phát triển nhờ vài dự án mới đang khởi động và do khách du lịch trong nước lẫn quốc tế tăng lên.

Dù các nhà đầu tư nước ngoài thường tới TPHCM đầu tiên, nhưng họ sẽ bắt đầu chuyển hướng sang Hà Nội – đó là dự báo mà ông Marc Townsend, Tổng Giám đốc Công ty CBRE Việt Nam, đưa ra trong cuộc hội thảo về bất động sản ngày 6/1.

Công ty tư vấn và quản lý bất động sản CBRE đã tổ chức cuộc hội thảo nhằm tổng kết thị trường năm 2009 và đưa ra những dự đoán cho thị trường năm 2010.

Cơ hội và nguy cơ

Ông Townsend ước tính khoảng 80% vốn của các nhà đầu tư của CBRE trong năm 2009 là từ Hà Nội. Giám đốc CBRE cho rằng Hà Nội không còn là nơi chỉ chính phủ đầu tư, thủ đô của Việt Nam còn được xem là một thành phố lớn với các cơ hội đầu tư tốt nhất và thị trường tốt nhất với cuộc sống về đêm sôi động nhất. Các toà nhà văn phòng, trong đó có của CBRE – hiện đang đặt tại thành phố Hồ Chí Minh – sẽ nhanh chóng chuyển về Hà Nội. Các nhà đầu tư từ những nơi như Malaysia và Singapore giờ đây đã khám phá ra Hà Nội.

“Thị trường nhà ở chung tại Hà Nội là ẩn số trong 2 năm qua nhưng giờ đây đã có lời giải cho ẩn số đó”, ông Townsend nói.

Năm 2009 là năm chứng kiến tỷ lệ lạm phát gia tăng, lãi suất tăng và pháp luật mới giúp thị trường trở nên minh bạch hơn, đặc biệt cho các nhà đầu tư nước ngoài.

Trong năm 2010, ông Townsend khuyên mọi người hãy “theo gót” các nhà đầu tư. “Nếu các nhà đầu tư có mặt tại đó, bạn cũng nên theo họ. Họ biết cái mà chúng ta không biết”.

CBRE dự báo trong năm 2010, pháp luật mới sẽ giúp ích cho các nhà đầu tư nước ngoài. Các tuyến đường cao tốc và cầu sẽ mọc lên để kết nối các thành phố. Tuy nhiên, cũng có vài điều cần thận trọng. Việt Nam đang tiêu thụ khoảng 300 xe ô tô mỗi ngày trong năm 2009 trong khi tốc độ mở đường quá chậm. Các vấn đề về giao thông, ô nhiễm và tắc đường ngày càng trầm trọng. Áp lực đè lên cơ sở hạ tầng vì thế cũng gia tăng.

Ông Townsend cho rằng những áp lực trên sẽ bắt đầu ảnh hưởng tới quyết định đầu tư bất động sản của mọi người. Ông Townsend cũng lo ngại rằng Việt Nam đang có nguy cơ thiếu nước, điện và điều này chắc chắn sẽ ảnh hưởng tới thị trường bất động sản.

Tuy nhiên, CBRE cũng chỉ ra rằng cơ sở hạ tầng mới cũng sẽ mở ra, từ một hải cảng mới tới các sân bay ở Đà Nẵng, Đà Lạt, Nhà Trang và các sân bay này sẽ kết nối giao thông nội địa. Nhưng điều đó đã đủ để thu hút các hãng hàng không lớn hay chưa thì còn phải chờ xem.

Thị trường “Ngôi nhà thứ hai”

Tổng giám đốc CBRE thừa nhận biệt thự vẫn là mơ ước của hầu hết các gia đình, nhưng chi phí cuộc sống đô thị ngày càng đắt đỏ và kết quả là các dự án ngoại ô sẽ tăng theo. Nhu cầu về nhà chung cư sẽ rất lớn.

Một lĩnh khác của thị trường bất động sản sẽ được quan tâm là thị trường “ngôi nhà thứ 2”. Chính CBRE trước đó đã không dự báo được điều này. Theo CBRE, vấn đề lớn ở đây là các nhà đầu tư cuối cùng cũng nhận ra rằng những khách hàng tiềm năng cho thị trường ngôi nhà thứ 2 sẽ là người Việt Nam. Người nước ngoài không phải đối tượng chính.

Trong lĩnh vực cửa hàng và văn phòng cho thuê, CBRE cũng nhận thấy sự thay đổi trong đó các công ty trong nước cũng tìm những văn phòng cho thuê chất lượng giống các công ty nước ngoài.

Một lĩnh vực khác mà ông Townsend dự báo sẽ gia tăng về giá trị là căn hộ cho thuê. Năm 2009, chỉ 20% căn hộ không có người thuê. CBRE dự báo tỷ lệ căn hộ được thuê vào giữa năm 2010 là 95%.

Lĩnh vực kinh doanh khách sạn cũng sẽ phát triển nhờ vài dự án mới đang khởi động và do khách du lịch trong nước lẫn quốc tế tăng lên.

Năm 2010, cơ sở hạ tầng đường xá sẽ phát triển, cùng với việc khai trương các sân bay và vận tải thuận tiện, thị trường bất động sản phía bắc được dự báo sẽ nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư.

Một số dự báo khác của CBRE về thị trường bất động sản Việt Nam năm 2010:
- Các nhà đầu tư nội sẽ chiếm ưu thế trên thị trường
- Các nhà đầu tư nước ngoài sẽ tập trung vào khu vực chưa phát triển để tránh giá đất quá cao
- Vốn đầu tư nước ngoài chậm lại nhưng tập trung vào Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh
- Các quỹ bất động sản tiếp tục hoạt động tốt
- Nguồn tài chính tư nhân sẽ chiếm ưu thế trên thị trường
- Sẽ có nhiều công ty lên sàn chứng khoán
- Các nhà đầu tư sẽ tìm kiếm các hợp đồng cho thuê bất động sản lâu dài.

Theo An Bình
Dân trí

Điểm 8

TP – Giờ trả bài tập làm văn luôn là giờ sôi động nhất vì thầy giáo thường đọc cho cả lớp nghe hai bài, bài được điểm cao nhất và bài có điểm thấp nhất.

Tất nhiên, bài cao điểm được những tràng pháo tay và bài điểm thấp bị cười cợt, chưa kể sau đó còn có nhiều giai thoại.
Hôm nay, như thường lệ, thầy mở cặp lấy xấp bài ra là cả lớp nhấp nhổm. Với đề ra là “Hãy kể lại một kỷ niệm sâu sắc của em”, thầy nói lớp có bốn mươi học sinh thì chắc chắn sẽ có bốn mươi kỷ niệm khác nhau, không như khi chứng minh trích đoạn nào đó bị thầy chê là đơn điệu.

Khác thường là thầy đưa xấp bài cho lớp trưởng chỉ giữ lại một bài. Chỉ một! Đứa nào cũng nhón người, nghểnh cổ cho cao lên một chút để cố nhìn cho ra tên của ai và được mấy điểm, nhưng không được.

Giỏi văn nhất lớp là Kim Chi. Tuy nhiên, dự đoán của chúng tôi tiêu tan khi Kim Chi với tay nhận bài của mình từ tay lớp trưởng. Vậy là thầy giữ lại bài dở nhất rồi! Cả lớp chuyển ánh mắt nhìn về phía Cường với tiếng cười khúc khích.

Cường thường có những câu văn kiểu như “Đi một ngày đàng học một sàng khôn, vậy nên chúng ta phải đi nhiều ngày hơn nữa”…Nhưng rồi Cường cũng nhận được bài của mình.

Vậy thì của ai? Làm sao biết trước được bài sẽ đọc lên hôm nay là của ai! Trời, môn văn… Có khi bài trước mới được sáu điểm với lời phê “Lối hành văn trong sáng, nên đọc nhiều để dẫn chứng phong phú hơn” thì bài sau nhận được ngay điểm bốn với lời phê “Quá lan man dông dài!”. Điểm bảy môn văn của thầy là một ước mơ xa! Ngay cả Kim Chi cũng nói vậy.

Chúng tôi nhìn theo tay của lớp trưởng cho đến khi bài cuối cùng được phát ra. Chỉ mình Dũng là chưa có. Không hẹn mà cả lớp đều ngạc nhiên nhìn về phía Dũng, tác giả bài văn trên tay thầy.

Tránh cái nhìn của cả lớp, Dũng ngoảnh ra cửa sổ. Không thấy mặt Dũng, nhưng có thể thấy rõ hai vành tai và cổ của bạn đỏ ửng.

Dũng là học sinh trường huyện mới chuyển về lớp tôi được hai tháng nay. Không có gì nổi trội. Nơi Dũng cái gì cũng bình thường và chưa có gì đặc biệt về môn văn cả. Vậy mà điểm tám. Phải, điểm tám! Chúng tôi nhìn rõ số tám đỏ chói trong ô điểm khi thầy đưa tay sửa lại cặp kính trên sống mũi, cử chỉ quen thuộc mỗi khi thầy xúc động.

Giọng thầy trầm trầm: “Kỷ niệm sâu sắc nhất của em là khi nhận được thư của ba em. Nhà em nghèo lắm, nhưng ba má cho em ra phố học để sau này em có thể làm được điều gì đó tốt đẹp hơn. Cho em ra phố, ngoài việc phải kiếm tiền làm thêm để có tiền trang trải chuyện học hành của em, ba còn phải làm những việc mà khi ở nhà em có thể đỡ đần được cho gia đình. Chưa bao giờ ba má viết cái gì cả. Hồi em còn ở nhà, mỗi khi cần viết thư về quê hay viết đơn từ là em viết…”.

Thầy ngừng đọc, nhìn cả lớp:

- Các em, thầy sẽ viết lại nguyên văn lá thư của ba bạn Dũng lên bảng cho chúng ta cùng đọc.

Một chuyện lạ! Tất cả chúng tôi hồi hộp tò mò từng chữ hiện ra dưới tay thầy.

“Con iu thươn của ba. Chìu hôm qua ba kiu người báng con heo đễ có tiềng gưởi cho con con nhớ nhà khôn? Cã nhà nhớ con nhìu lấm cố họch nge chừn nào mùa màn song ba má xẻ ra thăm con”.

Lá thư vọn vẹn có 45 chữ.

Khi thầy quay lại thì Dũng đã úp mặt xuống bàn, hai vai run run. Mắt thầy cũng hoe đỏ.

Cả lớp im phăng phắc trước lá thư đầy lỗi chính tả trên bảng, lá thư yêu thương và gửi gắm của một người cha vốn chỉ quen với cày cuốc lần đầu cầm bút viết thư cho con.

Blog Trai To
Nguồn: Báo Tiền Phong

Để áo khoác luôn sạch, đẹp

Những ngày đông lạnh, bạn lúc nào bạn cũng muốn mặc một chiếc áo ấm như áo khoác, áo choàng bằng chất liệu len, dạ, hoặc lông vũ. Mặc thì ấm, nhưng giặt thì thật là bất tiện, làm thế nào để bạn luôn được diện những chiếc áo ấm mà lại luôn sạch sẽ?

Chú ý khi mặc áo khoác dày

Đối với các chất liệu như len, dạ, nỉ, lại dễ bắt bụi, cách tốt nhất, khi đi đường bạn nên khoác ra ngoài một một chiếc áo gió mỏng để tránh bị bắt bụi vì giặt một chiếc áo gió sẽ đơn giản hơn nhiều giặt một chiếc áo dạ. Đối với những chiếc áo sáng màu, phần gấu tay, cổ áo dễ bị bắt bẩn, đặc biệt đối với các bạn gái dùng mỹ phẩm thì bụi phấn dễ bị quệt vào phần cổ áo trông sẽ rất nhem nhuốc dù bạn mới mặc áo chỉ một lần. Chính vì vậy khi mặc những loại áo này, bạn nên mặc ngoài một chiếc áo cao cổ, hoặc có cổ đứng ở bên trong để làm sao phần cổ của áo khoác không trực tiếp chạm vào da của bạn.

Tương tự ở gấu tay cũng vậy, bạn nên mặc một chiếc áo trong có tay dài chờm ra ngoài chiếc áo khoác một chút thì áo sẽ giữ sạch được lâu hơn. Bạn cũng có thể quàng một chiếc khăn phía trong áo khoác để hạn chế dính bẩn. Còn nếu chẳng may bị dính một chút bẩn trên áo, thì bạn cũng đừng nên giặt áo ngay sau một lần mặc mà hãy tham khảo những cách sau.

Tẩy khô áo khoác dạ

Khi chẳng may bị dính vết bẩn trên áo dạ, nỉ, bạn hãy dùng một chút xăng quết nhẹ lên chỗ bị bẩn, sau đó, dùng một miếng vải dày đã thấm dung dịch hòa nước và xăng, bạn hãy đặt miếng vải dày đó lên phần bị bẩn và dùng bàn là để nhiệt độ vừa phải ủi đi ủi lại. Việc là nóng sẽ tạo hơi nước và vết bẩn sẽ bị xăng tẩy sạch và theo hơi nước biến mất.

Đối với những chiếc áo bị bám bụi cũng vậy, bạn hãy đập sạch bụi, rồi dùng khăn ẩm đặt lên áo và là, sau đó lại giặt khăn và là tiếp, làm vài lần, những chiếc áo dính bụi cũng sẽ sạch hơn. Còn giải pháp ngay tức thì mỗi khi dính bụi mà bạn không có điều kiện là ủi, bạn có thể dùng một miếng băng dính bản to, dính lên phần bị bụi bám nhiều, những bụi, sợi bông vải sẽ bám vào miếng băng dính đó.

Giặt áo lông vũ

Bạn không nên cho chiếc áo lông vũ vào máy giặt vì nếu bạn phơi trong thời tiết ẩm ướt, áo sẽ không khô và có mùi khai. Hơn nữa nếu giặt nhiều lần thì những sợi lông sẽ tơi nhỏ và chọc xiên ra ngoài vải áo trông rất cũ. Nếu áo có dính một chút bẩn thì bạn nên dùng cách tẩy xăng và là ủi tạm thời tại chỗ bẩn đó, như đã nói ở trên. Còn nếu chiếc áo bị bẩn nhiều thì tốt nhất là bạn nên giặt bằng phương pháp giặt khô.

Nguồn anninhthudo.vn

Hẹn

…
gà: e xem mấy cái ảnh hôm trước không?
cáo: anh dep ko a?link qua e xem voi
…
cáo: anh chup xau qua
gà: e thấy ảnh xấu hơn ở ngoài à
cáo: a ko thay the a, hihi
gà: ơ, ở ngoài ngắm chưa kỹ
cáo: ma nhin the thoi,e co cho nhin dau ma nhin ki co chu
gà: sao không cho anh nhìn e nhỉ
cáo: thi nhn e phai xin phep chu sao
gà: đừng làm anh phì cười )
cáo: hihi
…
gà: tối mai hẹn ai chưa?
cáo: a dinh hen e a
cáo: haha
cáo: chac troi lai mua to qua
gà: ừ, anh định hẹn em
gà: nhưng thấy e bảo trời mưa
cáo: nen de hom khac
gà: nên anh nói trời không mưa nữa
gà: chỉ để gió nhẹ thôi
cáo: a noi troi ko nghe…lai mua to hon thi sao
gà: hì hì…
gà: tối mai đi chơi nhé
cáo: e dang hoi ma,thay kho qua ko tra loi e a
gà: ông trời bảo cũng còn tùy
cáo: sao lai tuy
gà: nếu cô gái cho phép cháu nhìn
gà: thì trời không mưa nữa
cáo: hihi
cáo: chac phai de anh theo nghe viet van moi dung
gà: ^^
gà: vậy là trời không mưa
gà: e nhỉ?
cáo: ^^
…

“Giữ lửa” giùm anh nhé!

(Dantri.com) “Chào em, sao hôm nay vợ anh về sớm vậy? Chiều nay, vợ yêu cho chồng thưởng thức món gì ngon đây?” – Dũng vừa hỏi, vừa vòng tay ra ôm ngang lưng vợ đầy trìu mến. Nhưng thay vì trả lời Dũng, Giang chỉ im lặng với một thái độ dửng dưng.

Đang hồ hởi, tâm trạng Dũng chợt chùng xuống, nén tiếng thở dài rồi lẳng lặng lên phòng. “Chắc cô ấy lại giận gì mình đây”, Dũng thầm nghĩ rồi với tay bật TV xem chương trình thể thao.

Giang là vậy, hễ có gì trái ý hoặc tâm trạng không vui là cô có thái độ rất tiêu cực kiểu “3 không”: không hỏi – không nói – không trả lời. Những lúc như vậy, cho dù Dũng có gặng hỏi thế nào, gợi mở đủ chuyện, Giang cũng chỉ lặng thinh, có khi đến cả tuần.

Nhiều khi, chỉ vì một nỗi buồn vô cớ nào đó hay có chuyện không vui ở cơ quan là Giang lại im lặng, buồn bực ngay cả với chồng. Hòa khí giữa hai vợ chồng chỉ trở lại khi Giang tự cảm thấy tâm trạng mình nguôi ngoai hoặc sau khi tự cho rằng: “Thế đủ rồi”.

Những lỗi các sếp mới dễ mắc phải

(VNHRM) – Ngày nay, tại các doanh nghiệp, tổ chức có nhiều người được đề bạt, thăng chức lên cấp quản lý vì họ đã hoàn thành xuất sắc công việc của mình. Đó là những người rất giỏi về kỹ năng chuyên môn, có vốn hiểu biết sâu sắc về kiến thức chuyên ngành. Tuy nhiên, không ít trong số họ lại thiếu kỹ năng hoặc không có kinh nghiệm về quản lý. Dưới đây là một số những “lỗi” mà các nhà quản lý mới vào nghề thường mắc phải.

Chú trọng vào yếu tố công việc hơn yếu tố con người

Trước khi trở thành nhà quản lý, ưu tiên số một của bạn là hoàn thành nhiệm vụ được giao. Những gì bạn làm hàng ngày là đầu tư thời gian, công sức để công việc được tiến hành một cách suôn sẻ. Tuy nhiên, giờ đây trên cương vị một nhà quản lý, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bạn là giúp những người khác, mà cụ thể là nhân viên của bạn hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

Tất nhiên là giờ đây bạn vẫn có những nhiệm vụ riêng của mình. Là một nhà quản lý, bạn cũng có trách nhiệm đối với những bản báo cáo hàng tuần, lập kế hoạch cho các hoạt động của công ty. Nhưng trên hết, yếu tố để đánh giá kết quả công việc của bạn dựa trên kết quả làm việc của từng cá nhân mà bạn quản lý.

Một nhà quản lý có năng lực là người có thể giúp nhân viên của mình cảm thấy tự tin về bản thân, thậm chí có thể giúp họ làm việc tốt hơn mức họ có thể nghĩ tới. Đối với người này, bạn cần hướng dẫn cho họ những kỹ năng về chuyên môn, tổ chức, với người khác bạn lại cần giúp cho họ khám phá ra chính những sở thích và điểm mạnh của bản thân, từ đó họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả, đặc biệt trong các lĩnh vực có yêu cầu cao về tính sáng tạo.

Quản lý về mặt con người thường ở một cấp độ cao hơn, khó khăn hơn so với việc quản lý công việc, nhiệm vụ đơn thuần. Giúp nhân viên phát huy tối khả năng của mình có ý nghĩa rất lớn đối với chất lượng công việc của toàn nhóm mà bạn quản lý, đó cũng là tiêu chí để đánh giá khả năng quản lý của mỗi cá nhân.

Mất nhiều thời gian cho quá trình chuyển giao

Trên thực tế, có không ít nhà quản lý khi mới được bổ nhiệm vẫn giữ thói quen ôm đồm công việc mà đáng lẽ ra anh ta nên giao các việc đó cho nhân viên của mình để dành thời gian và sức lực giải quyết các công việc có ý nghĩa quan trọng hơn đối với công ty.

Việc chuyển lên làm ở một vị trí mới đòi hỏi bạn phải bỏ qua những công việc mà bạn đã làm ở vị trí cũ. Hãy xóa bỏ suy nghĩ bạn là người không thể thiếu được trong tập thể làm việc cũ của bạn. Bạn sẽ không thể làm tốt công việc của một nhà quản lý nếu như bạn vẫn dành thời gian làm những công việc trước đây mà bạn đã làm khi còn là một nhân viên bình thường. Đó là lý do giải thích tại sao việc ủy thác công việc cho nhân viên của mình lại cần thiết đến vậy.

Giao lại công việc cho những người cấp dưới không cần phải tốn nhiều thời gian. Bạn tìm những nhân viên phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi để họ có hứng thú với công việc. Hãy giúp họ tiếp nhận từng phần công việc cũ mà bạn đã làm, hướng dẫn họ cách làm và chỉ cho họ biết cần phải đi đâu, tới gặp ai khi có những thắc mắc cần giải đáp.

Có một số người thường không yên tâm khi bàn giao công việc cho những người cấp dưới vì họ nghĩ chỉ có bản thân họ mới là người có khả năng giải quyết tốt nhất công việc đó. Nhưng nếu như bạn không giao cho nhân viên của mình các công việc mang tính thử thách thì họ sẽ khó cơ hội để phát huy khả năng của mình và rất có thể nhân viên của bạn sẽ sớm nhàm chán với một môi trường làm việc như vậy.

Nói nhiều hơn lắng nghe

Nhiều người cho rằng Nói là gieo, Nghe là gặt, vì thế khi mới được bổ nhiệm vào vị trí mới, nhiều nhà quản lý thường nóng lòng thể hiện năng lực bản thân ngay từ đầu bằng việc cố gắng đưa ra những thông điệp của mình, thậm chí vào những thời điểm không thích hợp.

Hãy để mọi người biết rằng bạn không có mọi câu trả lời và bạn luôn đón chào tất cả các ý kiến, đề xuất. Hành động này sẽ bộc lộ sự tin tưởng lẫn nhau trong tập thể và xây dựng một nền tảng vững chắc cho văn hóa làm việc cởi mở, trao đổi, chia xẻ lẫn nhau. Chính những người đồng nghiệp hay thậm chí những nhân viên cấp dưới luôn có một lượng thông tin không giới hạn để chia sẻ, và bạn phải học cách tiếp thu nó thông qua việc lắng nghe. Một khi đã nắm rõ cách thức liên kết các quan điểm cá nhân khác nhau, bạn sẽ khám phá ra vô vàn công thức hữu ích để gặt hái thành công.

Chính sự lắng nghe tốt sẽ thể hiện sự quan tâm của bạn tới mọi người và giúp họ cảm thấy thoải mái và có hứng thú hơn trong công việc khi họ thấy rằng họ đang làm việc với người cấp trên biết lắng nghe các suy nghĩ, quan điểm của mình.

Và trên tất cả bạn cũng cần nhớ rằng: Thành công của một người lãnh đạo được đo bằng thành công của những người mà anh ta lãnh đạo.

Theo www.vnhrm.com – Biên dịch và tổng hợp từ nguồn Penelopetrunk

sếp mới, sai lầm, lỗi

Hậu… Valentine

Nhiều chàng trai khi còn đang cưa cẩm thì tìm mọi cách tặng quà cho bạn gái. Nào là Valentine: Tặng quà. 8-3: Tặng quà. 20-10, Tết tây, Tết ta, giáng sinh… : Tặng quà, thậm chí nhân dịp quốc khánh… Ma-rốc cũng kiếm cớ để tặng quà. Nhưng bỗng nhiên sau khi cưới họ lờ tịt chuyện này. Nhiều cô vợ trong số đó thắc mắc thì đều nhận được câu trả lời kiểu mẫu số chung:
- Các cô lạ thật. Vậy có bao giờ các cô thấy sau khi câu được cá người ta lại banh mồm cá để nhét giun vào đó thêm một lần nữa không?!

Sưu tầm

vui cười, valentine

1001 chuyện đồng hồ đeo tay

Hãy nói cho tôi biết bạn đeo đồng hồ loại gì, tôi sẽ nói cho bạn biết bạn là người như thế nào”. Câu nói “vay mượn” này đúng với nam giới, bởi việc lựa chọn một chiếc đồng hồ đeo tay không hề là chuyện ngẫu nhiên. Ngoài chức năng thông tin thời gian, đồng hồ còn giúp quý ông thể hiện được gu thẩm mỹ của mình.

Platine – chất liệu sang trọng

Nói đến platine, người ta nghĩ ngay đến hai chữ “quý hiếm”. Đến từ độ sâu hơn ngàn mét dưới lòng đất, platine là một trong những nguyên tố kim loại rắn chắc, có độ bền vĩnh cửu, không gỉ sét, không bị ăn mòn bởi axít, chịu được nhiệt độ cao, có độ cứng tuyệt vời nhưng dễ dát mỏng và không gãy vỡ. Một gram platine có thể kéo ra thành một sợi chỉ dài 2km! Từ bao đời nay, platine là giấc mơ của nhiều ngành công nghiệp, trong đó quan trọng nhất là lĩnh vực đồ trang sức và đồng hồ cao cấp. Nói không ngoa, platine là chất liệu sang trọng bậc nhất dành cho những người đam mê đồng hồ đẹp và thanh lịch, kín đáo.

Để có được một sản phẩm đồng hồ hoàn chỉnh, thông thường nhà sản xuất cần đến 5g platine. Nhưng để có được 5g platine đó, phải cần đến 50 tấn quặng mỏ được rửa theo một quy trình gồm những công đoạn thật công phu và tốn kém. Đặc biệt, kỹ thuật trích quặng để có platine vẫn được giữ nguyên từ hơn 50 năm nay, dù công nghệ hiện đại có mặt khắp nơi và trong nhiều lĩnh vực.

Một kg platine có giá 37.500 đôla, tức một thỏi nặng 8kg trị giá 300.000 đôla. Do platine thành phẩm có chất lượng tinh khiết đến 95% (so với 75% đối với vàng 18K), với một màu trắng bạc (nên còn được gọi là bạch kim) và không bị “xuống màu”, kim loại này đã trở thành đối thủ đáng gờm của kim cương và các loại đá quý. Theo thống kê, hai ngành kim hoàn và đồng hồ cao cấp cần đến từ 33 – 40% sản lượng platine sản xuất ra trên toàn thế giới.